Implicarea activă a persoanelor cu/ pentru care organizația lucrează poate aduce beneficii atât organizației în sine precum și persoanelor beneficiare. Programele care sunt dezvoltate în strânsă cooperare/ co-creere cu persoanele beneficiare au mai multe șanse să fie eficiente și, prin urmare, să aibă un impact mai mare. Implicarea oamenilor (în general) în luarea deciziilor care îi afectează crește probabilitatea ca deciziile să fie acceptate, adoptate și să devină parte din viața lor de zi cu zi. În plus, împuternicirea oamenilor pentru a identifica și răspunde nevoilor comunității îi ajută să devină persoane empatice și reflexive, punându-i pe un curs pentru a continua această activitate importantă în viitor.

ATENȚIE! Când vorbim de persoane beneficiare ale activității/ serviciilor organizației facem referire la acele persoane care NU sunt parte din structura internă/ de management a organizației (membrii, persoane din echipa/ staff, voluntari)

ATENȚIE! Activitatea organizației care se bazează pe o identificare clară și reală de nevoi este constantă (nu doar realizată o singură dată/ aleatoriu), structurată (folosește instrumente clare care să permită acces la informații concrete) și reală (analiza de nevoi este realizată pentru a descoperi cu adevarat nevoile nu doar pentru a justifica unele ipoteze percepute despre nevoile existente). 

ATENȚIE! O implicare activă a persoanelor beneficiare în organizație NU se limitează doar la simpla lor participare/ consum al unui produs/ proiect/ program al organizației. O implicare activă se referă la o implicare constantă a persoanelor în orgnaizație și în activitățile acesteia, o implicare consistentă, în care persoanele sunt investite și împuternicite pentru implicare și coerentă, nu doar ”folosite” pentru a cuantifica unii indicatori din unele proiecte finanțate.