Din interiorul schimbării: traseul Dianthus între rădăcini și reinventare
E miercuri, 19 noiembrie '25 și e frig în Mediaș. La Casa Schuller însă oamenii se adună pentru Dianthus, o organizație cu state vechi în comunitate, care a mutat focul de tabără la interior pentru un concert caritabil care să servească tot cetățenilor din oraș. Ca un bumerang. În schimbul unei donații, organizația are resurse să funcționeze mai departe și să sprijine oamenii care au nevoie de loc și context ca să ia o gură de aer și să facă mișcare.
Miroase a lemn, umbre de la lumina caldă se joacă pe parchet și scena scârțâie ușor sub picioarele lui Feri Teglas care își pregătește chitara, puțin înainte de ora de start. În spatele lui, un spider imens, dar care nu acoperă nici pe departe toate proiectele făcute de Dianthus în 31 de ani de activitate, și un panou de proiecție cu foc de tabără duc spectatorii într-o poveste. Tocmai de la București, special pentru spectacol, a venit și Marius Matache care s-a implicat voluntar în eveniment. Feri se simte ca acasă, dar nu datorită decorului, ci pentru că a crescut acolo, în mijlocul organizației. Avea 13 ani când a participat pentru prima dată la o tabără alături de ei. Dăm filmul pe repede înainte, iar 2025 îl găsește în prima linie, ca reprezentant al asociației.
Asociația pentru Turism și Ecologie Dianthus este una din cele 151 organizații selectate în 2025 pentru un program personalizat de dezvoltare organizațională. Timp de un an, organizația a primit sprijin ca să-și realizeze un plan operațional & proceduri interne și să pună pe picioare atât o campanie de cunoaștere a nevoilor comunității, cât și evenimente de fundraising.
Transformarea organizației a fost susținută prin proiectul Social Change Accelerator, unde FDSC și ARC România, cu sprijinul OMV Petrom și Iulian Stanciu, și-au unit forțele ca să sprijine organizațiile din România aflate într-un punct de cotitură egal cu acel moment fragil în care entuziasmul nu mai este suficient, iar creșterea cere structură, claritate, know-how și decizii luate în cunoștință de cauză.
Dianthus există ca asociație din 1995. Istoria ei are rădăcinile însă în 1987, când funcționa sub titulatura de club de turism. Mersul pe munte și pasiunea pentru ecologie s-au transformat și au evoluat o dată cu vremurile, iar azi Dianthus vrea să facă mai mult pentru tinerii din comunitate și să aducă un impact mai mare în societate.
Un altfel de acasă
Pandemia și faptul că au apărut copiii în viețile coordonatorilor asociației au adus o perioadă de latență. „A fost o perioada în care am simțit sentimentul de neputință, dar a trebuit să prioritizăm lucrurile", spune Feri, cu un calm și-o claritate care te fac să înțelegi din prima clipă că Dianthus este de fapt un altfel de acasă, un spațiu al siguranței în care te întorci atunci când ai nevoie oricât de mult ai lipsit. O altfel de definiție a misiunii, din voce personală.
Ruptura timp de câțiva ani a adus însă și detașarea cu care membrii echipei s-au putut uita la tabloul de ansamblu. Au înțeles astfel că-i musai să lucreze la definirea unui traseu și au aplicat la Social Change Accelerator simțind nevoia unor parteneri de drum care să-i ghideze.
Una din cele mai mari temeri legate de revenirea lor în comunitate a fost faptul că organizația nu mai e adaptată nevoilor acesteia. Când au început însă să pună pe hârtie, într-un plan strategic, ceva ce mult timp a funcționat din energie și intuiție și-au dat seama că principalul lucru la care au de muncit este să treacă de la nivelul de gașcă de prieteni care ies pe munte, la cel în care funcționează ca o echipă cu instrumente adaptate noilor realități. Și abia apoi să se îngrijoreze de cum pot răspunde nevoilor unei comunități din care au lipsit o vreme.
Reconfigurarea
Ca să vezi lumina de la capătul tunelului e nevoie să nu duci lupta singur. Asta crede Elena Petrea, care a mentorat asociația în drumul ei de reconfigurare. A surprins-o seriozitatea cu care Feri a tratat întregul proces și vizual vede organizația asta ca un munte, simbol al durabilității, pe care-l urci treptat ca să ajungi să te bucuri de vârf cu adevărat.
Simbolul muntelui definește perfect și altă latură din procesul Dianthus din cadrul programului de dezvoltare organizațională. Au știut perfect să profite de călătorie și, așa cum mărturisește Feri, una din părțile lor preferate a fost cea în care au avut șansa să cunoască și să interacționeze cu alte organizații. Seriozitatea cu care au respectat foaia de parcurs le-a adus și un microgrant care le-a dat șansa să pună pe hârtie o planificare strategică și operațională și să își facă un website nou, ca un restart al organizației.
Ca să înțeleagă mai bine și cine sunt oamenii pentru care fac de fapt proiectele, organizația a pus la cale și-un sondaj comunitar care le-a arătat că nevoia de apropiere de natură, nevoia de sport și nevoia de socializare și momente autentice față în față au crescut. Temerea inițială că nu mai sunt relevanți s-a transformat într-o listă de proiecte de făcut.
Pornind motorul acestei reașezări, Dianthus a înțeles mai bine ce înseamnă de fapt un ONG cu maturitate: „În program am învățat că dacă vrem să avem un impact major trebuie să trecem de la statutul de organizație mică, doar cu voluntari, fără angajați și fără un buget, la o organizație profesionalizată, cu buget, cu planuri mari și sustenabilitate". Râzând, Feri povestește cum, fiind structurați 100% pe voluntariat, au fost surprinși să afle de la experții din proiect că e nevoie de contracte de voluntariat, de registre speciale, de proceduri.
Dianthus nu se ferește să spună că anul 2025 și implicarea în Social Change Accelerator a prevenit de fapt dispariția asociației. Direcțiile descoperite în cadrul programului au ajutat la maturizarea organizației, un tablou care poate, de la distanță, era greu de intuit după zeci de ani de activitate. Moneda de schimb a fost de fapt curajul cu care s-au uitat în oglindă și cu care astăzi visează mai departe. Vor să scrie proiecte care să le aducă finanțare, de data asta cu o hartă mult mai clară pe masă.
Date de parcurs
În procesul lor de dezvoltare, Asociația de Turism și Ecologie Dianthus a participat la două ateliere-cheie oferite prin program: Atelierul privind managementul voluntarilor și Atelierul de Constituency. Adițional, Dianthus a beneficiat de mentorat în vederea dezvoltării planificării strategice.